项目本钱节超是项目办理的归纳表现，是查验项目办理各项工作的标准。要达到本钱操控的方针，项目部侧重做如下几方面的工作：将公司拟定的本钱方案按工程部位、本钱项目进行分解，寻求降低本钱的各种途径和措施。
编制具体的方针本钱方案明细表和方针本钱操控措施表，一起对拟定的本钱操控措施、办法定时进行检查和及时改进：按工程部位、本钱项I建立各项本钱费用出入明细表，对施工过程中发生的本钱费用逐项记载。
每月结算一次，并与方案方针本钱进行对比、剖析和评价：根据II标本钱操控方案，要求各级责任人对需用的人员、资料、设备、机械等提前提出方案和安排，项目部对各种生产要素一致调度，力争做到优化配置。
机电安装工程项目造价操控中存在的客观问题如给排水工程中的阀门有闸阀、蝶阀等等，以上几种阀门在运用功能上差异不大，在一些非工业工程中，几种阀门任选一种都可运用，即便同一种种类的阀门，又可分螺纹连接、法兰连接，从其材质上又可分为马铁铜芯、全铜等，法兰又可分为单闸板式、双闸板式阀门等，它们的价格相差较大。
